Como definir Key Results em OKRs
OKRs

Como definir Key Results em OKRs: Boas Práticas

Vamos explorar as melhores práticas para definir e escolher Key Results em OKRs, parte essencial do framework de Objectives and Key Results (OKRs). O objetivo aqui trazer um guia prático para a criação e gestão de KRs eficazes, garantindo alinhamento e resultados mensuráveis para suas iniciativas. Muitos líderes ainda pecam na hora de pensar os […]

Objetivos em OKRs
OKRs

Como definir Objetivos em OKRs: Boas Práticas

Os Objetivos em OKRs (Objectives and Key Results) são uma das partes da metodologia poderosa para estabelecer metas e alinhar a equipe em torno de objetivos claros e ambiciosos. A chave para o sucesso dessa abordagem está em criar objetivos que realmente inspirem e desafiem sua equipe, sem cair na armadilha de criar objetivos vagos,

Product-Led Growth (PLG)
Growth Hacking

O que é Product-Led Growth (PLG) e como implementar?

Product-Led Growth (PLG) é um construir a estratégia de crescimento do negócio centrada no produto, onde o próprio produto serve como o principal motor de aquisição, retenção e expansão de clientes. Ao contrário dos outros modelos tradicionais de crescimento que dependem fortemente de vendas ou marketing para impulsionar o crescimento, o PLG se baseia na

Processos de Growth Hacking
Growth Ops

Como criar processos de growth hacking eficientes para times pequenos

Um dos maiores desafios de times de growth, principalmente os times pequenos que contam com uma ou duas pessoas, é criar processos de growth hacking. Seja uma startup em estágio inicial ou uma empresa que quer crescer otimizando recursos, é possível alcançar resultados com uma estrutura enxuta, aplicando as estratégias e práticas corretas, principalmente quando

sprint para growth
Growth Ops

Como criar Sprints para Growth em 5 etapas

Sprints para Growth são períodos curtos de trabalho planejado, amplamente utilizados em equipes de desenvolvimento de software e produtos. Para equipes de growth, os sprints também são uma poderosa ferramenta para testar rapidamente hipóteses, ajustar estratégias e atingir resultados concretos. Neste conteúdo, vamos explorar como configurar e executar sprints de maneira eficaz para maximizar o

OKRs

Como Implementar OKR (Objectives and Key Results) na sua operação

A metodologia OKR (Objectives and Key Results) é uma poderosa ferramenta para alinhar equipes, definir metas claras e medir o progresso de forma eficaz. É a forma ideal para você medir os resultados na hora de montar um time de Growth. Embora originalmente popularizada por empresas de tecnologia como o Google, os OKRs são aplicáveis

Como Montar um time de Growth
Growth Ops

Como montar um time de Growth?

Se você está buscando acelerar o crescimento da sua empresa de forma estratégica e sustentável, provavelmente está buscando como montar um time de growth. Essa é a melhor maneira de alcançar esse objetivo. Neste conteúdo, vamos explorar o que é um time de growth, as habilidades necessárias e um passo a passo para montar e

Conteúdo Grátis todo dia

Cadastre-se e receba em seu email, todo dia, conteúdos grátis sobre Growth, Product-Led, OKRs e NCT

Ative o JavaScript no seu navegador para preencher este formulário.
Rolar para cima