A maioria das empresas numa pesquisa de satisfação pergunta aos seus clientes se estão “satisfeitos” com o produto. Mas aqui vai uma verdade importante: satisfação não é o que move crescimento. O que importa é se o seu produto é tão essencial que os usuários ficariam muito decepcionados se ele deixasse de existir. Essa é […]
No mundos das IA’s evoluindo a cada dia e da tecnologia sendo diferencial, velocidade e dados são a chave. Nesse artigo, vou trazer um estudo de caso que mostra como utilizar automação e IA para Growth Hacking, utilizando ferramentas simples e gratuitas. Esta abordagem permite testar hipóteses rapidamente e economizar recursos ao focar no que
Dentro do contexto do Framework, as Tasks para NCT são o componente mais detalhado e acionável do. São as ações específicas que precisam ser realizadas para cumprir os Commitments (Compromissos) e, por extensão, avançar em direção as Narratives (Narrativas). Separei algumas diretrizes e dicas práticas de como você pode criar Tarefas que funcionam. Como criar
Os Commitments para NCT (Compromissos) são um componente essencial do framework NCT, representando os objetivos mensuráveis e concretos que uma equipe se compromete a alcançar em um período específico. São bem parecidos com os Key Results dos OKRs, com algumas pequenas mudanças. Características dos Commitments para NCT Como criar Commitments para NCT mais eficazes Exemplos
Os Objectives and Key Results (OKRs) são uma metodologia poderosa para alinhar times em torno de objetivos claros e mensuráveis. No entanto, é vital entender a diferença entre OKRs táticos e OKRs estratégicos para implementar de forma eficaz na sua operação. O que são OKRs estratégicos? OKRs estratégicos são voltados para o longo prazo e
A inteligência artificial (IA) está transformando a maneira como empresas planejam e executam estratégias de Growth e, por isso, se fala cada vez mais no uso de IA para Growth Hacking. Para mim, tem dois motivos para esse impacto em tão curto tempo: Esses dois pontos acabam impactando principalmente nas iniciativas de aquisição e retenção,
Você já ouviu falar da North Star Metric? Essa métrica não é apenas mais um número em uma planilha — ela representa o propósito principal do seu produto ou serviço. Neste conteúdo, vamos explorar como identificar, medir e usar a North Star Metric para alinhar sua equipe de Growth e impulsionar o crescimento do seu
A prática do teste A/B torna-se uma ferramenta essencial para otimizar a jornada do usuário e impulsionar métricas-chave de Growth. Em uma estratégia Product-Led Growth (PLG), o produto é a principal ferramenta de aquisição, retenção e expansão de clientes. A experimentação contínua é a espinha dorsal dessa abordagem, permitindo que times de produto descubram o
Product-Market Fit é um conceito fundamental que determina o sucesso ou fracasso de qualquer produto no mercado. Neste conteúdo, vamos explorar em detalhes como identificar e alcançar este estado crucial para o crescimento sustentável do seu negócio. É essencial que um time de Growth Hacking tenha conhecimento de como chegar no Product-Market Fit. O que
O framework NCT (Narrativas, Compromissos e Tarefas) permite que você faça uma gestão estratégica mais voltada para a ação, numa visão mais flexível, ideal para negócios e equipes. E saber fazer Narrativa para NCT é parte essencial do sucesso de sua aplicação. Se você quiser saber mais sobre o Framework NCT, leia nosso conteúdo completo
