Onboarding em Product-Led Growth (PLG)

A experiência de onboarding é fundamental em modelos de growth de produtos no contexto do Product-Led Growth (PLG).

Onboarding em Product-Led Growth (PLG)

Neste conteúdo, exploraremos estratégias práticas para transformar o onboarding em uma jornada envolvente e eficaz, que impulsiona a adoção do produto e maximiza o valor percebido pelos usuários desde o início.

O que é o Onboarding no contexto de PLG?

O onboarding é a primeira interação significativa do usuário com seu produto, servindo como o momento-chave para mostrar valor e criar engajamento.

Em um modelo PLG, a experiência do onboarding vai além de tutoriais; ela demonstra diretamente os benefícios que o produto oferece, tentando diminuir o tempo de Time to Value.

Uma experiência ruim nessa fase pode resultar em usuários perdidos que nunca retornam.

Princípios fundamentais para um onboarding efetivo

Foco no resultado principal

  • Identifique o principal resultado que os usuários buscam ao usar seu produto
  • Elimine etapas desnecessárias que não contribuem para esse objetivo

Comunicação clara de valor

  • Estabeleça expectativas corretas desde o início
  • Use mensagens de boas-vindas para orientar os usuários sobre o que esperar

Boas práticas de implementação de Onboarding

1. Entenda as dores e expectativas dos usuários

Mapear os desafios e metas do seu público é essencial para construir um onboarding direcionado. Use práticas de Product Discovery para identificar problemas reais que os usuários enfrentam, garantindo que o onboarding entregue soluções claras desde os primeiros passos​​.

Dica prática: Realize entrevistas e análises de feedback contínuas para ajustar os fluxos de onboarding a diferentes personas.


2. Crie uma jornada de valor progressivo

No PLG, o foco é entregar valor de maneira incremental e rápida.

Não inunde o usuário com informações iniciais, divida-o em pequenos marcos que gradualmente revelam os recursos do produto conforme o usuário progride​.

Exemplo: Use indicadores visuais de progresso e recompensas ao completar etapas importantes. Quem faz isso muito bem é o Duolingo, com pequenas missões ao longo do primeiro uso.


3. Ofereça uma experiência personalizada

Onboarding genérico pode afastar usuários. Utilize dados coletados no cadastro ou nos primeiros passos para adaptar o conteúdo e as interações às necessidades individuais de cada usuário​.

Ferramentas úteis: Implementar análises comportamentais e testes A/B para descobrir o que funciona melhor para cada segmento.


4. Utilize tutoriais interativos e experimentação

Em vez de fornecer um manual estático, aposte em tutoriais interativos que mostrem ao usuário como usar o produto em tempo real. Teste versões diferentes do onboarding com pequenos grupos para validar hipóteses e iterar rapidamente​​.


5. Integre elementos de gamificação

A gamificação no onboarding pode aumentar a retenção, tornando a experiência mais envolvente. Estratégias como sistemas de pontuação, desafios e recompensas incentivam o aprendizado e o uso contínuo​.


6. Meça e otimize continuamente

Defina métricas claras, como a ativação (quantidade de usuários que completam o onboarding) e o engajamento inicial (número de vezes que o produto é usado após o onboarding). Use esses dados para identificar gargalos e ajustar fluxos​.

Ferramenta recomendada: Utilize OKRs para alinhar as melhorias do onboarding com os objetivos gerais do produto e do negócio​.

Checklist do Onboarding para Product-Led Growth

Product tours otimizados

  • Limite o tour do produto a 3-5 etapas principais
  • Foque apenas nos recursos mais importantes para o primeiro momento
  • Use o tour para direcionar usuários ao caminho certo dentro do produto

Desenvolvimento progressivo

  • Introduza recursos devagar, conforme a evolução do usuário
  • Permita que os usuários dominem uma funcionalidade antes de apresentar a próxima
  • Crie uma jornada de descoberta contínua2

Otimização contínua

Monitoramento e análise

  • Observe onde os usuários encontram dificuldades
  • Identifique pontos de abandono
  • Adicione dicas contextuais onde necessário1

Remoção de barreiras

  • Elimine etapas que não contribuem diretamente para o valor principal
  • Simplifique o processo de cadastro
  • Considere remover verificações não essenciais no primeiro momento

Head de GrowthDiogo Silva
Especialista com mais de 10 anos de experiência na área de Growth Marketing, Marketing de Produto e Storytelling. Já ajudou mais de 60 empresas atuando como Consultor. Atualmente atua como Head de Growth.

Expertises: Growth, Marketing, Growth Marketing, Product, Product Led Growth

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