Como criar Tasks para NCT

Dentro do contexto do Framework, as Tasks para NCT são o componente mais detalhado e acionável do. São as ações específicas que precisam ser realizadas para cumprir os Commitments (Compromissos) e, por extensão, avançar em direção as Narratives (Narrativas).

Separei algumas diretrizes e dicas práticas de como você pode criar Tarefas que funcionam.

Como criar Tasks para NCT que funcionam

  1. Especificidade: As Tarefas devem ser altamente específicas e claramente definidas. Qualquer pessoa deve ler e entender o que será feito.
  2. Acionabilidade: Cada Tarefa deve ser uma ação concreta que pode ser executada. A pessoa não pode ler e ficar em dúvida do que fazer.
  3. Prazo Curto: Geralmente, as Tasks são planejadas para serem concluídas em períodos mais curtos, como semanas ou dias.
  4. Atribuição Clara: Cada Task deve ter um responsável definido.

Passo a passo para criar uma Task (Tarefa)

  1. Quebre os Commitments em partes menores: Divida cada Commitment em várias Tasks menores e gerenciáveis. Para fazer isso, entenda o que precisa ser feito baseado no Compromisso. Se o compromisso for “Aumentar a conversão em 10%”, onde você teria que mexer para ter esse resultado? Esse tipo de pensamento é o que vai te fazer conseguir quebrar o Compromisso em partes menores.
  2. Use o Formato SMART para pensar nas tarefas:

O modelo de metas SMART é famoso e conhecido no fundo da gestão. Ele define que uma meta do negócio deve ser:

  • Específica (Specific)
  • Mensurável (Measurable)
  • Alcançável (Achievable)
  • Relevante (Relevant)
  • Temporal (Time-bound)

Pense do mesmo modo na hora de criar as Tasks para NCT.

Além disso, com as Tarefas prontas, é importante:

  1. Priorizar: Organize as Tasks por ordem de importância e urgência.
  2. Estimar o Esforço: Atribua uma estimativa de tempo ou complexidade a cada Task. Isso ajuda a entender alocação de recursos no próximo item.
  3. Definir Dependências: Identifique e documente as dependências entre Tasks. Dependências são tarefas que precisam de outras realizadas anteriormente para serem realizadas.
  4. Manter tudo Atualizado: Revise e atualize as Tasks regularmente, conforme o progresso do projeto.

Exemplos de Tasks para NCT

Imagine um Commitment de “Aumentar a conversão de usuários freemium para pagos em 10% até o final do primeiro trimestre”:

  1. Pessoa A vai analisar dados de uso dos usuários freemium até 15/01.
  2. Pessoa B vai criar 3 propostas de valor para upgrade até 22/01.
  3. Pessoa A vai desenvolver e-mails de campanha de upgrade até 05/02.
  4. Pessoa C vai implementar pop-ups de upgrade no app até 12/02.
  5. Pessoa D vai lançar campanha de mídia paga focada em conversão até 01/03.
  6. Pessoa A vai monitorar e reportar taxas de conversão semanalmente a partir de 08/03.

Documentação de Tarefas

Sou um defensor de documentações e, por isso, o modelo ideal de documentação de Tasks para NCT deve ter:

  • Título
  • Descrição
  • Responsável
  • Prazo
  • Estimativa de Esforço
  • Dependências
  • Entregáveis (ou Critérios de Aceitação)

Vamos supor que temos um Commitment relacionado ao lançamento de um novo recurso em um aplicativo móvel, num contexto de Product-Led Growth.

Commitment: “Lançar o novo recurso de chat em grupo no aplicativo até o final do segundo trimestre, com pelo menos 70% de satisfação dos usuários beta.”

Exemplo de uma boa Task:

Título da Task: “Desenvolver e implementar o backend do chat em grupo”

Descrição detalhada:

  • Criar a estrutura de banco de dados para suportar conversas em grupo
  • Implementar API RESTful para criação, leitura, atualização e exclusão de grupos
  • Desenvolver sistema de notificações em tempo real usando WebSockets
  • Implementar mecanismo de controle de acesso e permissões de usuários
  • Realizar testes de carga para garantir suporte a pelo menos 1000 usuários simultâneos

Responsável: Ana Silva (Desenvolvedora Backend)

Prazo: 15 de março de 2025

Estimativa de esforço: 40 horas

Dependências:

  • Conclusão do design da arquitetura do sistema
  • Aprovação das especificações técnicas pelo líder técnico

Critérios de aceitação:

  1. Todas as funcionalidades implementadas e testadas unitariamente
  2. Documentação da API completa
  3. Código revisado e aprovado por pelo menos um outro desenvolvedor
  4. Testes de integração passando com 100% de sucesso

Esta Task exemplifica bem as características de uma boa Task no NCT:

  1. É específica e claramente definida
  2. É acionável, com passos concretos
  3. Tem um prazo definido
  4. Possui um responsável claro
  5. Está alinhada com o Commitment maior
  6. Inclui estimativa de esforço e dependências
  7. Tem critérios de aceitação mensuráveis

Boas práticas para criar Tarefas para NCT

  • Granularidade Adequada: As Tasks devem ser pequenas o suficiente para serem gerenciáveis, mas não tão pequenas que se tornem microgerenciamento.
  • Flexibilidade: Esteja preparado para ajustar as Tasks conforme as circunstâncias mudam.
  • Colaboração: Envolva a equipe na criação e refinamento das Tasks para garantir que o time está comprado e todo mundo entende o que precisa ser feito.
  • Ferramentas de Gestão: Utilize ferramentas de gerenciamento de projetos para rastrear e atualizar as Tasks de forma eficiente.

Lembre-se, no framework NCT, as Tasks são o nível mais detalhado e operacional. Elas devem ser claras, acionáveis e diretamente ligadas aos Commitments e à Narrativa geral.

Head de GrowthDiogo Silva
Especialista com mais de 10 anos de experiência na área de Growth Marketing, Marketing de Produto e Storytelling. Já ajudou mais de 60 empresas atuando como Consultor. Atualmente atua como Head de Growth.

Expertises: Growth, Marketing, Growth Marketing, Product, Product Led Growth
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